孝南区妇幼保健院举办“中层干部执行力”培训

      2012年7月14日上午，中华医学会全国院长培训讲师、武汉九鼎医院管理顾问公司总经理黄中教授来院对医院中层干部进行“医院中高层干部的管理素质与执行力”培训讲座。

      一个称职的科室领导应该是为人正派、公正透明、甘于奉献、不谋私利，具有领导能力，能够做出业绩，并带动科室发展。医院中层领导的六大习惯有成果导向、全局思维、紧扣要事、用人所长、集思广益、创造信任。通过努力学习，熟悉医院政策、努力沟通、建立自己的威信、检查反馈执行情况、恰当激励来提高执行力。

      黄中老师运用图文并茂的视频课件，真实的案例分析，生动的寓言故事给医院中层干部上了一堂生动的管理培训课。其中“温水煮青蛙”的故事告诉我们，管理应该有远大的眼光，对变化有一定的预见性。“头脑风暴”、“汉堡包原则”给我们医院管理注入新的思维和新的理念。“无私成其私，无为无不为”是这次培训内容精髓，也是医院管理者奉行的座右铭。