七月十九日下午，区卫计局易昕能局长、黄玉丰组长、曹丽君主席一行三人来我院专题调研我院上半年业务收入下滑以及下一步的工作安排。我院院班子成员及部分科室主任参加了此次会议。

         首先，程良超院长介绍了医院目前运转的基本情况：上半年业务总收入下滑11%，医院总负债2899万元等情况，并从七个方面介绍了上半年工作开展情况：一是专家团队下乡与乡镇医院联动；二是整合科室，优化服务；三是加强重点专科建设，提高品牌影响力；四是加强“二免”服务宣传，制作宣传片，强化品牌宣传；五是加强信息化建设，提高工作效率；六是调整绩效工资，调动职工积极性；七是改善医院环境，提高患者满意度。

         程院长还指出了医院目前存在的困难，如人员编制紧缺、设备设施老化、财政补助有缺口、新院建设迟迟未果等问题，并对下一步工作进行了安排：一是改善环境问题，抓下乡开展孕妈妈课堂乡镇宣传问题，抓信息化管理，抓绩效考核激励机制，抓设备投入，研究医改后可能面临的问题等。

         涂，魏，乐，刘四位副院长分别从分管的角度，从凝聚力、宣传、项目建设、人才流失、人员招聘、市场开拓、“二免”“四术”服务等医院存在的问题进行了补充和有待进一步改进的良好建议。主要科室主任作了重点发言，分析了业务下滑原因，提出了改进措施。

         曹主席和黄组长也发表了重要讲话。

         最后易局长说全区卫计系统整体业务是上升的，只有四个单位业务是负增长，其中保健院业务下滑严重。

       他首先肯定了程良超院长代表组织主持妇幼全面工作，稳定了不安定的局势，提升了医疗服务能力，加强“两免”服务宣传与乡镇卫生院密切联动，改善了就医环境，总收入虽然下滑但纯收入是上升的。

         同时，易局长分析了业务下滑的原因：最核心的问题是班子之间，班子与职工之间在医院发展问题上存在不同声音，并明确表示局党组在改制问题与省、市保持高度一致，禁止合作办院！一定要讲政策、讲原则、顾大局，要以广大职工的利益为重，不能讲个人感情、明着支持、暗地反对，不搞阵营之分，在医院发展问题上以程良超院长为核心，不能存有不同的声音。在业务管理上要提高执行力，提升服务态度和医疗服务能力！

         他还说局党组和他本人对区妇幼非常重视，继续支持区妇幼的阵地建设，并强调医院跟着病人走的原则：一是城南做新院，二是与中医院同建设同争取项目的设想。

      他还保证局党委会保证全体职工的工资待遇不减少，资金上全面重点支持区妇幼！

      对全院干部提出要求：8月份以前再不能出现业务负增长！

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