2013年1月25日，孝南区妇幼保健院2012年临床医技科室工作总结及2013年业务拓展会在教育宾馆会议室召开。全体院领导出席会议，各临床、医技科室主任、副主任共20余人参加了会议，各行政职能科室负责人也列席参加。

      总结会上，全院14个临床、医技科室主任依次就本科室一年来业务发展、医疗质量、医疗安全、核心制度落实、学科建设、人才培养、新技术、新业务、科研教学等完成情况，向医院领导及中层干部进行了汇报，总结科室的主要成绩及存在的问题，并提出了改进措施及下一年度科室的发展方向。整场汇报会内容丰富、重点突出，各科主任重点就门诊病人量、住院病人量、手术量、检查量等工作量情况进行了汇报，并将工作量、平均住院日、床位使用率、抢救成功率等主要医疗质量指标与上一年度进行数据对比，直观地反映了本年度工作指标的进步。针对新一年的工作目标，各科主任简要汇报了科室工作计划及在推动科室建设方面的新举措、新思路。部分科室也提出了科室面临的主要困难及需医院支持解决的问题。

      听取完各科室年度工作汇报情况后，院长杨君充分肯定这一年来各科室的辛苦工作，并表扬大家汇报重点突出、数据充分，提出汇报中存在个别科室总结不详细、来年工作计划空泛等问题，希望科室能尽快对年度工作计划进行系统的梳理与完善。最后，杨院长提出四点希望：有目标，有方案；有办法，有创新；有团队，有品牌；有勇气，有格局。通过总结，可以看出2012年各科室的工作均开展的有声有色，大家齐心协力、克服困难。在提高医疗质量、保障医疗安全、落实核心制度等方面做了很多工作，较好的完成了各项任务。在新的一年，全体人员要增强大局意识、忧患意识、责任意识，在持续改进医疗质量，确保医疗安全的基础上,拓宽视野，打开思路，将工作做实、做深、做细，同时注意发挥妇幼专科特色优势，不断提升内涵质量，打造科室品牌,奋力开创医院发展新局面。