2月2日下午，孝南妇幼保健院隆重召开了“2009年迎新高级知识分子座谈会”。全院正副高级知识分子共18人参加了会议，座谈会由涂小康副院长主持，涂院长发表了热情洋溢的讲话，15位新老高级知识分子在会上发了言。
涂院长在讲话开始时，首先代表院党委、行政向全院知识分子表示热烈地节日祝贺。他说，自2003年以来，我院召开这样的座谈会，已是第七个了。回忆2003年召开的第一次座谈会上，大家充满梦想和希望，以后一年一个大发展，一年一个大变样。到现在，我们医院已发展成为有一定规模、专家较多、设备先进、技术一流的以提供高水平专科医疗服务为主、兼急救、保健为一体的国家2级优秀妇幼保健院，目前正进入健康、良好、稳定的发展状态。这是全院广大干部职工共同努力的结果，特别是在座的新老专家—你们是医院的精英，是你们这样一批精英共同努力发挥骨干作用的结果，是大家的开拓创新、团结奋斗才使医院取得了一个又一个大发展。
涂院长接着说：医院发展的成功经验是什么？我们认为有8个方面：一是战略决定成败，以品牌为核心竞争力。通过大家辛勤努力创建的2级优秀妇幼保健院，已成为知名品牌。老百姓看病，都要到2级优秀妇幼保健院来，这就是品牌效应；二是尊重知识，尊重人才，百分之百团结知识分子政策的成功实施，用情感沟通了人心。我院这批知识分子非常团结，没有山头，没有帮派，大家团结一致和谐共进；三是我们提出了争创人民满意的最佳2级优秀妇幼保健院的目标，用目标统一了人心，全院上下都围绕这个目标团结奋斗；四是改革了考核体制，妇幼建立了以医疗组为单位的考核体系，用管理调动了人心；五是我们用阶段性推进的策略，每年一个主题，用成就振奋了人心；六是我们规划出了宏伟的建设蓝图，即用5年左右时间，实现医院的四个基本现代化，用理想鼓舞人心，让所妇幼有人感到了希望；七是不断落实“发展富院”的富民政策，使大家工作有稳定感、归属感和安全感，用发展凝聚了人心；八是着力打造了一支优秀团队。我院由各类专家和中层干部组成团队，是优秀的精英团队。这个精英团队有三个突出的特点：一是走在时代最前列；二是能适应环境，不断变革；三是能改造环境，不断创新。这是一支拖不垮、折不散、凝聚力强的团队。这个团队实现了人才培养的创新，管理机制的创新，促使了医院不断地发展。
涂院长最后说：总的来说，医院发展的基本经验最终归结为一条，那就是邓小平同志说的：“发展才是硬道理”。那么，我们下一步怎么办？涂院长在全面分析了当前国际国内形势后强调指出，我们要牢记自己的历史使命，那就是“消除疾病，促进健康”。我们要做好“三个面对”：一是要面对社会。要认识到自己是精英，要做好表率，起好标杆作用，要善待群众，善待穷人，不能有高人一等的思想；二是面对医院。大家一定要牢记自己的历史责任，兢兢业业地工作，要培养好接班人。要珍惜人才、爱护人才、要培养出一批新的精英来，这是给你们的一项重要任务；三是面对自己。给你们一个“三品官”的待遇，那就是在“品牌、品质、品德”上下功夫，每个人都要使自己成为一个优秀品牌，并在服务上具有良好的品质，在行为上具有高尚的品德。要努力“为创名院、建名科、育名医”作贡献。这“三个面对”做好了，我们就能永远处于领先地位，永远立于不败之地。我相信，通过大家的努力，我们的愿望一定能实现，我们这个团队一定能把保健院带到一个更高的境地。最后，衷心祝愿大家心想事成一天更比一天好。涂院长的讲话受到与会人员的热烈欢迎。
在座谈会上，15位新老