为进一步加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理，推动妇幼保健机构绩效考核各项工作有效进行，保证数据上报效率和质量，12月13日下午，孝南区妇幼保健院在六楼会议室召开绩效考核数据采集培训会议，全体领导班子及绩效考核组成员共24人参加培训。
书记程丽强调，每年一次的绩效考核数据收集，是国家卫健委对全国所有公立医院的一次统一测评，该院参加的是妇幼系统的测评，也是妇幼保健机构的国考，希望全院上下要认真对待绩效考核数据采集工作，尽早谋划，有遗漏及时补救。创建二级甲等妇幼保健院的很多指标和国考的指标是相通的，希望大家以此为契机，为明年的创等级保健院作准备，提升医院档次，共谋医院发展。
副院长钟磊对绩效考核数据采集工作进行了安排，将任务分解到科室，要求全院干部职工高度重视，根据时间节点认真梳理全年工作，保质保量完成数据填报。
绩效考核办主任沈克军用ppt向院领导及各科主任反馈了去年填报工作中存在的问题，提出了改进意见。沈克君从发展历程、存在问题、持续改进三个方面讲起，重点通过数据分解讲解了辖区管理、服务提供、运行效率等方面存在的问题，她强调，建立以“健康”为中心的服务部门，整合医疗保健服务，为辖区妇女儿童提供生育全程服务，让医院管理信息化、目标化、数据化是绩效考核持续改进的重点。
会后，大家一致表示，今天的绩效考核数据采集培训会开得很及时，任务分解细化明了，指出的问题一针见血，下一步将按照绩效考核数据采集工作实施方案，认真采集数据，在规定时间里完成数据填报工作。
沈克君介绍，当天的培训会是今年绩效考核第1次会议，以后医院还会通过线上培训、集中培训、院长例会等多种形式，对全院各科室开展工作培训，12月20日以前完成医院全员培训计划。通过组织领导小组成员集体学习，对重点岗位人员专题培训，切实做到领导小组成员精通、职能科室掌握、全体职工熟悉考核内容。
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